摘要：对员工的管理，我们经常听到的一句话就是：“我对他们都是一视同仁。因为一个企业的员工数多则上万，少则几位，无论上万还是几位，他们彼此、相互之间并非“一个模子”制造出来的，因而有许多差异。 就有形的方面...
摘要：华大基因研究所在当今科学界的影响力不容小觑。作为测序的排头兵，华大基因不仅在中国序列研究领域居首要地位，如今在全球基因组研究中也占据着非常重要的位置。作为一家在民政部门注册的民间机构，华大基因今日所...
摘要：企业高层没有真正具备识人、用人的眼光与水平，常被动出现企业管理层人员频繁换届。 2、老板的格局决定企业格局。一些老板崇尚完美主义，且疑心较重，只信自己,凡事亲理亲为，然而精力有限，缺乏应有的循序渐进、...
摘要：近年来，药品安全事件屡屡发生，医药企业的诚信受到社会考验。任务中规定要建立药品安全监管长效机制，并开展信用等级评价。 而在近日召开的2012年全国食品药品监督管理工作会议上，卫生部部长陈竺更是明确表示，...
摘要：岁末年初，有关“用工荒”的报道就屡现各地大众媒体，药品零售行业也未能免受波及，“招兵买马”就成为药店老板的头等大事。 事实上，药店高管人员变动频频贯穿刚刚过去的2011年。 下半年，7月，广州一致药店连锁...
摘要：在许多人看来，成为行业龙头企业应该算是功成名就了，但是许多曾经优秀的企业，正是在这个位置或者大致相同的位置上走向衰落的。龙头企业再成长中容易陷入三大误区：误区一：用抓机遇方式做多元化，有限的资源捉襟...
摘要：懂药的不懂质量，懂质量的不懂药，两者皆懂的又不会管理。再加上国内医药企业规模小、数量多的现状，专业的质量管理人才本就远远不能满足需求，无奈只好降低标准。 这就造成了一方面GSP、GMP、ISO等一系列的质量体...
摘要：这时，一个独立于市场部之外的同级别运营部门——推广部应运而生。 产品推广善于打破固有治疗观念，制定基于自身产品作用机理、有效靶位、疗效特征的新治疗观念和治疗标准，建立一种全新的治疗观念，最终在目标医...
摘要：组织的环境无论是全球性的、还是竞争性的或者行业保护性的，其实都已经变得越来越复杂，越来越处在不可预料的变化中，记得汤姆。” 整个环境已经进入混沌状态，而且情况会越来越糟糕，看看伊拉克战争、看看石油大...
摘要：转型期的中国，也由此步入一个压力社会，每个人在社会上都无可避免扮演着许多角色。当越来越多的大学生涌现，当越来越多的“海归”回国，当越来越多的港、澳、台精英们纷纷“北飞”，谁都无法忽视从四面八方涌来的...
摘要：企业管理现代化以实现社会、企业和企业员工的共同发展为目标，是包括企业管理观念、方法、技术、手段等全方位的现代化。创新是企业管理现代化的实质，主要包括技术创新、商业模式创新、管理创新、知识创新等。 技...
摘要：医药企业集中化浪潮中，有资本的肥力支撑，不日之间，就可能诞生新巨头。众多巨头为角逐明日霸主地位，有的甚至不惜血本，以饥不择食之势，快速增长体量，占领市场。 在规模膨胀的同时，企业内部问题频出：战略愿...
摘要：我曾经与北极光风险投资基金合伙人深入探讨过风投对于中小企业的选择标准话题，究竟怎样的中小企业会被风投关注。中国不缺钱，最缺的是合格的企业家和企业家团队。什么是企业家。什么是企业家精神。
摘要：近年来，医药行业企业的规模化、集团化发展趋势越来越明显，全国性竞争型、综合型医药企业的集中度加速。与此同时，第二梯队企业的并购重组也不示弱，区域性扩张此起彼伏。 企业实施并购后，管控便成为主题。评价...
摘要：管理智慧 从战略上看，一个公司是否重视人力资源管理，首先要看它的三年或五年规划，或者至少一年内要做的大事中，有没有对人力资源管理发展做出刚性的安排。有的公司可能有刚性安排：N个月内要招聘xx名合格员工到...
摘要：顾客留言 愤怒的小袅 对@广×堂 说：你好，贵药店今天让人很失望。在我的说辞下，店长给我重新换，但员工却迟迟不去拿药，还在旁边加油添醋责怪我。我发誓再不进贵药店半步，也会跟朋友说清楚贵药店的所为。 各位...
摘要：“废黜百家，独尊儒术”让中国饱受封建思想桎梏二千年之苦，其影响之坏、流毒之深自不待言。在管理方法上宣称“数我最好，其余不行”一样荒谬可笑。但是，偏偏有人狂妄得可以，开口闭口宣称自己讲述的理论或方法引...
摘要：各企业相继“放饵”，以高薪、高职位等待遇钓“才”、聚“才”、敛“才”，一场紧接一场的人才争夺战是愈演愈烈。因此，如何留住人才成了不少企业当下面临的难题。笔者认为，留住人才应未雨绸缪，日常应从以下方面...
摘要：趁着国家医药卫生体制的改革、新型农村合作医疗以及国家对医药产业政策调整等政策法规的出台，2007年初，在岳阳医药界打拼多年，有着敏锐洞察力和超强胆识的药界精英——余强平先生，毅然成立了岳阳瑞致医药有限公...
摘要：只要是经营企业的人，谁都希望自己的企业能做成百年老店。然而，如何才能让企业健康长寿呢。企业倒闭的原因又是什么呢。 其实，要了解企业长寿的秘诀，看看中国历史就知道了。
摘要：在企业管理的实践中，我们的经理人几乎都自觉或不自觉地把自己当成了一个“警察”。每天就是发现问题，防范问题，围绕着员工的问题、企业的问题在绕圈子。结果是问题发现了不少，也解决了不少，但员工和企业的问题...
摘要：如果将并购比作一曲华美的乐章，那么并购协议的签订其实不过是一个前奏，而并购后的整合才是真正的主旋律，它是决定并购成败的关键所在。 企业并购绝不是两个企业的简单合并或形式上的组合，每一次并购成功都与并...
摘要：“创新”无疑是目前中小企业走出困境的最好的办法，但是究竟什么是“创新”，以及如何创新，始终是困绕企业的头等难题。在百度里搜索“创新”，有近一亿个结果。百度百百科这样定义创新：创新是以新思维、新发明和...
摘要：一：ECIRM战略模型理论介绍ECIRM战略模型（(Entrepreneur、Capital、Industry、Resource、Management），是在系统研究欧美典型公司和中国本土的大企业成长经验之后，和君总结提炼出一个在中国商务环境下如何造就公...
摘要：怎样管好员工： 一、把困难告诉人们 某些企业管理人认为不能把存在的问题告诉别人。他们想，如果他们不说，员工就会把问题忘记。告诉员工现实的困难会导致相反的效果，可以防止矛盾激化。所以你应该勤于向他们请教...
摘要：A药企是国内知名大型国有企业，有员工2万多人，隶属于该省国资委，产品结构和研发水平在行业内都非常有实力。但多年的经营体制让该企业内部关系复杂，主管领导在一些重大问题上经常互相扯皮，推卸责任，不求无功，...
摘要：伴随着人口老龄化的进程加快，慢病患者的日益增多，全民医保支付能力的不断提高，明年医药行业实现较快增长仍值得期待 “2012年国内外经济变数增多，政策环境复杂，企业困难加大，但医药产业实现较快增长仍然可期...
摘要：基药统一定价、定点生产即将尘埃落定——2011年进入倒计时时，这一传闻也愈演愈烈。 时间马上进入2012年，也就是基药目录三年一调整的最后一年已经到来，2012年9月将面临调整，那么基本药物目录制度及相关举措的推...
摘要：医药产业相关的“十二五”规划文件陆续下达，这些文件可能侧重点各异，但都宣示产业研发创新的强劲之风。对于站在创新十字路口的制药企业而言，选择适合企业发展的方向至关重要。 新药加鞭 创新药研发是国家和制药...
摘要：仿制药与新药：概念的迷惑仿制药是指效仿现有的创新品牌药，在药学指标和治疗效果上与品牌药完全相同。就美国市场而言，仿制药是指已获得FDA批准的新药的仿制品，通常是在新药的专利到期后，才被允许仿制，其售价...
摘要：我们经常讨论如何保持代理商与客户的关系，实施起来却不容易。随着代理商任务量的增加，用在他们身上的隐性成本也会随之上升。但令人沮丧的是，当代理商花费了不少时间和精力，并派出经验丰富的专业人员与客户打交...
摘要：编者按：2011年，全球药品市场规模达到创记录的8800亿美元。全球药品监管机构加强了药品质量安全的审查，FDA审批新药数量开始回升，这一全球最早的药品监管机构与美国政府的关系开始发生了微妙的变化。纵观2011年...
摘要：所谓看破、看透、看穿，就是能从事物的反面去看，而非只从正面去看。这样一个“掰开了、揉碎了”的过程，对于所有管理企业的人来说，无疑是打开了另一个天地，展示了另一种境界，从而为大家开启了另一条发展的道路...
摘要：根据IMS的数据，中国在2011年已经成为全球第三大医药市场，前两位是美国和日本，其中美国医药市场规模是中国的6倍多，IMS预计未来10年，中国医药市场的复合增长率将超过20 %，到2020 年左右，中国医药市场的规模将...
摘要：在快速发展的医药行业中，医药企业想要成就一番事业，就要求它的硬件和软件都要强硬，从而才可以跨想成功。一个企业管理者是企业的领导者，他的品德行为都会影响着每个员工，所以对于管理者来说，应该具备6大素质...
摘要：提高工作标准是提升质量保障体系的动力，宜进一步理顺供应商审计和药监检查间相互促进、相互补充的质量管理关系，以动态灵活的监管方式和资源配置，促进对供应链质量保证体系的有效控制和延伸监管。 SFDA自2010年...
摘要：所谓商标，就是用于区别商品或服务来源的具有显著特征的标志。商标的显著性，是指企业商标所具有的标识能区别于其他企业之商品或服务的属性。可以说，显著性是商标的“灵魂”，没有显著性，就没有商标。而品牌，又...
摘要：无独有偶，上个月有机构的朋友约我提供一个精细化管理实施技术的讲座提纲，今天又有另一家机构的朋友向我提出同一请求。更有趣的是，他们都推荐我看同一位林姓老师的讲课大纲，提醒我不要和他讲重复了，因为这位老...
摘要：前言： 要明白什么是团队精神，我们先要知道什么不是团队精神的一些表现。”这两个故事形象地说明了缺乏团队精神的人的特征，一是自私自利，目光短浅，不愿意帮助别人，分担别人的重负，最后成为孤家寡人，所有的...
摘要：中国社会正处在转型的关键阶段，社会变革促进着全社会经济高速发展、社会结构变化、竞争日趋激烈，企业人的思想、观念、心理、行为也发生了一系列改变。这些变化给了上进的企业人带来了很多机遇，同时也带来了一些...
