万杰董事长孙启玉：保住淄博万杰医院就行
摘要： 将来即使到国外投资办医院也不在国内办，目前保住淄博万杰医院就行了青岛万杰医院变卖，北京万杰医院关闭，只不过是万杰目前困境的冰山一角。尽管万杰高科的董事长在交替变换，但对于万杰人，只有一个“老总”，那就是孙启玉。在万杰国际大酒店9层豪华办公室，《中国医院院长》独家采访了许久未在媒体前露面的万杰集......
将来即使到国外投资办医院也不在国内办，
保住淄博万杰医院就行了
青岛万杰医院变卖，北京万杰医院关闭，只不过是万杰目前困境的冰山一角。对万杰的
场劫难，很多人出乎意料，但是，在外界看来，它的成败得失始终是
谜团，最清楚它的来龙去脉的只有万杰自身。
尽管万杰高科的董事长在交替变换，但对于万杰人，只有一个“老总”，那就是孙启玉。
在万杰国际大酒店9层豪华办公室，《中国医院院长》独家采访了许久未在媒体前露面的万杰集团有限责任公司董事长，第八、九、十届全国人大代表孙启玉。
召开国际质子大会
《中国医院院长》：万杰是怎样争取到举办第46届国际质子大会的？
孙启玉：在第45届质子大会上，我和淄博市段立武副市长等5人组成一个竞选团参加了会议。出席大会的这些人，大部分都是外国总统或者是总统府的保健人员，大约有95%的人没有来过中国，他们提出了签证、英语交流等一系列问题。
最后，我们争取到大会主席到我们这里考察，他看得非常仔细，发现我们的质子中心比美国的还好，把周边的交通条件看过了，旅游环境也看过了。回去之后，便给大会的31个指导委员都发了信件，介绍这里的情况。
《中国医院院长》：最后确定在我们这里举办这届大会？
孙启玉：一直到2006年10月17日才定下来，第46届质子大会于2007年5月17日在淄博举行，剩下的时间很紧张。
我们国家规定，有300名以上外国专家参加的会议必须由国务院批，有400人以上的必须由国务院副总理批。这样，博山区政府把报告报给淄博市政府，市政府又报给山东省政府，省政府再报给国务院，同时抄报卫生部，这个周期很长，从山东省出去就已经是12月6日了。但是上边一直批不下来，而国外已经定下来要在淄博召开会议了。幸亏两会期间，遇到了国务院温家宝总理和吴仪副总理，问题才得到了及时解决。
《中国医院院长》：万杰是怎样宣传质子治疗的？
孙启玉：关于质子治疗，只有放射领域的著名专家才知道，一般的放射人员根本不了解。质子在全世界都是最高级的，但是国家的政策一刀切，连高科技也不能打广告，刚开始杂志不给登，所以前期非常不容易。这就需要我们搞学术会议去宣传，冲破这种意识和困难。
为了把质子推广出去，我们在质子中心建成之前，组织召开了一个新闻发布会，从2005年6月份的开业典礼，到出席质子大会的3000多人，都是为了打开中国质子大门，把质子是最高档的、最有效的、最精确的、副作用最少的方法，这个消息传递出去。
解读万杰医院
《中国医院院长》：上世纪90年代初期的万杰，主要是一家化纤企业，为什么要转向发展医疗产业？
孙启玉：我们村原来很穷，有1300多口人，年人均收入不到10美元，只有2个赤脚医生，缺医少药问题比较严重。后来，村里走上工业化发展道路，就必须解决优质生产力，比如技术、管理人员的就医问题，所以建立了一个小医院，当时的几位年轻人现在都成为万杰医院的中层干部了。
1990年代初，赶上国家搞中外合资医院试点，当时有一个美籍华裔，投了100多万美元。外经贸委和卫生部联合批准了3家中外合资医院，现在另外两家医院都不存在了，只剩下万杰一家。
《中国医院院长》：当时，大家都支持医院发展吗？
孙启玉：凡是带“长”字的，比如乡镇长、区县长、市长都不同意我办医院；所有带“书记”的，都说“老孙（孙启玉）干啥就能干成啥，你不让他干吧他也干”。当时没有人给医院题字，我就自己题的字。
《中国医院院长》：医院为什么把高科技作为主要发展方向？
孙启玉：医院的位置偏僻，当时想站住脚，就要搞高科技。比如，诊断准确是医院的生命线，我们就购置了淄博市第一台CT，有一例脑肿瘤
被认为是胶质瘤，是抬着来到医院的，一做检查发现是误诊，根本无须治疗，患者马上就能下地走动吃饭了。
医院不仅在技术方面填补了空白，在人才方面同样是填补了空白。在第46届质子大会上，我们12名医生贡献了14篇论文，因为国内其它地方没有这样的设备，所以我们在国内就是惟一的，在伽马刀、光子刀等方面也都是填补了空白。
《中国医院院长》：万杰医院的业务收入对万杰集团有什么贡献？
孙启玉：没有考虑用它来赚钱，我在万杰医院提出“视年长者为父母，视同龄者为兄妹，视年幼者为子女”。所谓的挣钱就是为了考虑医院的技术改造，购买新设备，开展新项目，踏着国际高科技的步子走，没有抽出钱来做别的事情，所有钱都是花在医院上，让百姓能够享受到国际上最好的治疗。
《中国医院院长》：去年底，青岛万杰医院被卖给了青岛大学医学院附属医院，而北京万杰医院也随后关闭了，背后的原因到底是什么？
孙启玉：由于当地的保护、医疗的竞争等原因，发现到外地办医院确实不行。原先企业有钱的时候，可以支持医院发展，现在企业碰到困难，一些项目都在停着，没有钱支持医院发展，能出手的就出手了。将来，即使到国外投资办医院也不在国内办，目前保住淄博万杰医院就行了。
《中国医院院长》：在万杰医院遭遇的波折中，你有哪些体会？
孙启玉：从机构的设置，到人员的配备，设备的购入，都要依法办事，民办教育还有民办教育促进法，但是民办医疗没有法律来支撑，受保护的力度不够，受监督的力度不够。
中国讲求以人为本，同情弱者，往往是机械地、主观地去考虑问题，没有变通，造成医院很难管理，医院的利益保证不了。比如患者接受放射治疗后，肯定会有放射反应，他们偏信亲戚朋友的信口开河，就到医院来闹，民营医院经不起这么折腾，所以不能治的，医院就坚决不治，不去冒这个风险。这些方面需要我们国家认真来研究。
《中国医院院长》：听说你有一句名言，“地球上任何一点都可以成为一个中心”，你自己怎样解读这句话？
孙启玉：党和国家老领导宋平到岜山的时候，我就说，地球是圆的，世界上任何一个点，都可以建成一个中心，我就要在这里建成一个医疗中心。开会的时候，省市领导都在，他（宋平）说，孙启玉讲的“地球上任何一个点都可以建成一个中心”很有哲理。后来，这句话就成了我的一句名言了，实际上是表达了我们做事情的决心。
最大贡献在教育
《中国医院院长》：在医疗之外，万杰为何还发展了教育行业？
孙启玉：在生活环境提高之后，首先就抓教育。我们刚刚解决了温饱，就投资了一个小学。还和淄博市乡镇企业局联合成立了淄博市乡镇企业职工中专，解决村民的再教育问题。
1988年刚建立党委，我们一周召开5次党委会研究教育问题，制定了岜山村十年教育规划：一是到2000年，50岁以下男村民、45岁以下女村民基本实现高中、中专教育；二是培养200多名大学生；三是培养10名到20名出国留学生。十年下来，目标基本都实现了。
为了解决50岁以下男村民、45岁以下女村民不再出现高中教育以下学历的问题，我们有一个规定，男女双方可以按照《婚姻法》结婚，但是，高中、中专以下学历的人员，其户籍不能迁到岜山村里来。
《中国医院院长》：回过头来，你自己怎样评价在教育方面的努力？
孙启玉：在企业里面，3个人的工作由1个人干，两个人脱产出去学习，就是为了让他们真正地学知识。2005年以前，不包括投资，直接用于教育的费用，比如学费、来回路费等全部报销，就花了8800多万。2005年以后，企业出现困难，就不再出钱了。最近召开的46届质子大会，我们没有聘请一个翻译，全部由我们自己培养的人才完成的，可谓一次收回成本。我觉得我对村民的（最大）贡献就是教育。
(责任编辑：金丰杰) [我来说两句]发布日期：2007-8-1
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