亚宝集团加强干部考评
摘要：本报讯日前，山西亚宝药业集团对公司全体中层干部进行了为期一周的绩效考核和民主测评，以求对每一位中层干部作出公正的评价。 按照《绩效考核细则》和《干部考评管理办法》，考评时，先由每一位中层干部对一年来的工作进行述职，然后采取上级打分、同级打分、下级打分三结合的方式进行测评。为了尽可能公正地对干部进行......
本报讯 日前，山西亚宝药业集团对公司全体中层干部进行了为期一周的绩效考核和民主测评，以求对每一位中层干部作出公正的评价。
按照《绩效考核细则》和《干部考评管理办法》，考评时，先由每一位中层干部对一年来的工作进行述职，然后采取上级打分、同级打分、下级打分三结合的方式进行测评。为了尽可能公正地对干部进行考评，该公司根据各部门、各车间的工作性质和管理的差异，确定了评价系数，把全年经济指标、质量指标、成本指标、安全指标、管理指标等以分值的形式量化。考评
１０大项、４０
具体指标，从德、勤、能、廉、绩５个方面，让上级、同级和下级对相关干部进行综合测评打分。通过考评，进一步强化了公司中层干部的竞争意识、危机意识、民主意识和责任意识，也为公司在干部使用上提供了依据。
发布日期：2005-7-15
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