为严厉打击流通环节销售不合格食用油的违法行为，保障广大人民群众的身体健康，从10月11日起，市北关工商分局解放路工商所组织全所人员，以辖区万达粮油批发市场、食品商场、超市、食杂店等为重点场所，开展了食用油市场专项整治。
通过排查，该所摸清了辖区食用油经营者的底数，严格检查食用油经营者特别是散装食用油经营者的进货来源、卫生状况和是否按规范存储，坚决打击来路不明、缺斤短两及经销“地沟油”的违法行为。截至10月12日，该所共检查食用油批发市场1个、食用油经营户39户，对6户进销货台账建立不规范的经营户进行了现场指导。
2009年4月23日是渡江战役胜利暨南京解放60周年纪念日，为纪念这一特殊的日子，我校离退休办在汉中门校区隆重举行了“纪念南京解放60周年离休干部座谈会”，会议邀请了当年参加过渡江战役及见证解放南京的我校离退休老同志代表等共同回顾那段如歌如泣、惊天动地的历史。校党委黄成惠书记、马家忠副书记、宣传部刘晓部长等领导出席座谈会，何平、王敏颐、陈德华、张统树、白山、伊力、王秉宜、吴斯坦、文立忠、刘健、许长照、任平发、刘振海、李方正等学校老领导和老同志参加了座谈会。座谈会由校党委副书记马家忠主持。
座谈会上，张统树、陈德华、文立忠等多位老同志发表讲话，畅谈了渡江战役中不为人知的战斗细节，现场气氛十分热烈。校党委黄成惠书记在座谈会的最后发表了重要讲话，他回顾了中国共产党英勇奋斗、改天换地的光辉历史，深切缅怀革命前辈为建立新中国前仆后继的不朽功勋，对我校离休干部为祖国解放和中医药事业的发展做出的贡献给予了高度评价。他要求离退休工作部门要以科学发展观为指导，从全局的高度认真牵头落实离休干部的各项政治、生活待遇，做好老同志的日常服务工作，将党的温暖及时准确地送到离休干部身边。
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会配合此次的座谈会，4月22日上午，离退休办还特意举办了陈松育、臧载阳个人书法篆刻作品展，用艺术作品纪念南京解放60周年。江苏省老年书画研究会张秉铎会长、胡瑞清秘书长、彭荣兴副秘书长、章建宏副秘书长；江苏省民盟老龄委马凯主任；江苏省民盟老年书画会刘诗钰会长、王振逸理事；陆军指挥学院李冬青大校；校党委马家忠副书记、宣传部刘晓部长、工会徐国勋主席等领导和艺术家30余人参加了书画展开幕式，仪式由离退休工作处沙乘风副处长主持。在开幕式上，校党委马家忠副书记和江苏省老年书画研究会张秉铎会长分别致辞，充分肯定了陈松育教授和臧载阳副研究员在书法篆刻方面的造诣，号召离退休老同志将书法作为老有所乐的载体，争取在修心养性、陶冶情操的同时，让书法艺术在中医药文化的土壤中结出奇葩。陈松育教授在发言中表示将一如既往地潜心研练，争取在书法艺术上更上一层楼。
在日前举行的上海市科学技术奖励大会上，我院附属第九人民医院教授，中国工程院院士戴尅戎荣获2007年上海市科技功臣称号。本网特转载解放日报人物通讯，以介绍戴尅戎院士事迹。
坐在上海第九人民医院外科大楼13层的小办公室里，戴尅戎院士谈起荣膺上海科技功臣时淡淡地说：“看来，当年的选择是正确的。”
回想30多年前刚来时，这儿只有6张病床，他一个“光杆司令”；而现在九院骨科已经拥有80余张床位和3个研究室，跻身国家“211工程”重点建设学科、上海市教委重点学科、上海市医学领先学科和关节外科临床医学中心……
这位自嘲在职称、学术地位和荣誉等方面往往“慢半拍”的73岁老人，对选择和放弃的感悟充满了辩证智慧：“两个选择，得到与失去各占一半；面临五种选择或更多，得到的是二成或更少，失去的将是八成或更多。人生是得与失的累积。”
难与易
影响戴尅戎选择的，首先是信念―――喜欢挑战性的工作，在奋斗中获得人生乐趣。
1955年上海医科大学毕业后，戴尅戎本可以留在上海，但他铁了心要到最艰苦的地方去，即使分配到北京，也迟迟不愿办理手续。终于，赤诚之心如愿以偿，他再分配到了当时名震中外的宝成铁路临时筹建的工地医院。
那真正是一段激情燃烧的岁月，艰苦而充实。医院由抗美援朝的战地医院转来，坐落在秦岭南麓凤凰山脚的一个小镇上，住的是竹条编制的临时帐篷，出差或探亲要乘敞篷卡车翻山越岭。“工地上从头到脚的外伤都会碰到，接骨、开胸、开腹，一年后我就能开颅了。没有血库，病人要输血，就伸出胳膊抽完400cc后上台做手术……”
当然，这个选择也使戴尅戎失去了很多机会，如在首都工作的机会，早日回沪到父母身边尽孝道的机会，在大医院接受正规训练的机会，但磨炼使他受益终身，培养了过硬的外科技术，更锤炼了在艰苦环境中开展工作的能力，“这是我那些留在大城市大医院的同学难以学到的。”1957年，戴尅戎的第一篇论文发表在《中华外科杂志》上，在他们同届几百个毕业生中拔得了“头筹”。
1975年，戴尅戎原来工作的铁道医学院撤销，人到中年又一次做出了与常人不同的选择。他放弃了瑞金、仁济、新华等知名度较高的骨科来到了九院，因为“九院的骨科最小，因此最需要人！”
知难而进，忘我工作，两年多时间，九院骨科就靠他和一个来沪进修的医师撑着。渐渐，住院医师增加了，骨科病房独立了，国内最早的骨科生物力学研究室成立了……选择九院，最终证明是戴尅戎事业走向成熟的关键一步。
主动与被动
“应该说，不是我选择了骨科，而是骨科选择了我。”戴尅戎说起他取得卓越成就的领域，竟然这样“随意”。在外科工作若干年后，他先后考虑过选择胸外科、神经外科作为终身专业，惟独没有想到骨科。但有次带铁道医学院学生到骨科见习，任务完成后“自然而然”地就成了骨科医师。
“人生许多选择由不得自己，有人说这是‘不自由’。但既然领导、同事、机遇、病人选择了你，就要尝试着让自己适应、热爱这种被动选择，变成主动的参与。这样，靠自己的努力获得了又一次‘自由’。”
作为骨科医师，他苦苦思索，企望找到一种新的材料提高治疗效果。1978年某日，他邂逅钢铁研究所的一位工程师，听介绍有种用于航天飞船的具有“记忆功能”的金属材料，置于某一低温下随意变换形状，升温后会恢复原来的形态。戴尅戎眼睛顿时亮起，“如果用在病人身上呢？”
巧妙的构想加上三年多倾注全部精力的研究，终于在1981年9月，戴尅戎向世人展示了一项神奇的手术。一位女患者左腿膝盖骨骨折，分裂成远离的两瓣。戴尅戎在两瓣膝盖骨上各钻了两个孔，将两只外形如钉书钉的骑缝钉置入冰水中拉开钉脚，然后迅速插入骨折两瓣的孔内，再用温水纱布盖上，钉脚立即向内收缩，两瓣膝盖骨被紧紧固定在一起……
这个神奇的“钉书钉”就是后来被国外专家誉为“魔术般金属制品”的形状记忆骑缝钉，荣获了国家发明二等奖，全国有26个省市的340家医院先后推广使用，无数患者受益。戴尅戎也成为世界上首次将形状记忆合金制品应用于人体内部的医学专家，被国际形状记忆合金应用会议授予奠基人金杯奖。
快与慢
戴尅戎对创新课题的选择，有的是一时灵感闪念，有的来源于和人的短短几分钟交谈，看上去都很“快”。
但这个“快”背后，则是无数成败磨砺而成的对科学发展的清醒判断，以及一旦目标确定后，几年乃至于数十年的锲而不舍。
他曾偶然看到一篇文章，报道美国阿波罗计划结束后大量科技人员转行发展生物力学。这让他一“激灵”，立即进一步了解相关内容，意识到生物力学的发展将大大推动骨科研究和临床，当即决定进入该领域，建立了国内医院中第一个骨科生物力学研究室，随后又主编了全国唯一的《医学生物力学》杂志，一干就是30年。
与上海交大王成焘教授在烟台开会时偶然的相识，促成了此后12年的合作，1998年实现了计算机辅助定制型人工关节的产业化，获得了上海市科技进步一等奖和国家科技进步二等奖。
临床上，促进骨折愈合、修复骨缺损，都面临如何促进骨再生的难题。一位美籍华裔科学家研究出了一种腺病毒，可以把诱导骨细胞分化的生长因子的基因带进人体骨髓基质干细胞内。一次，这位科学家与戴尅戎在网上“不期而遇”，当即被邀请到九院讲课，讨论了七天，合作就此“拍板”。当时，九院连实验室都没有，就找到一个十来平方米的洗衣房，改造成了“简陋而高效的骨科基因治疗实验室”。此后是5年基因研究促进骨再生研究，2002年相关成果通过市科委鉴定，其中大动物节段性骨缺损的研究被评定为国际领先水平。
“人生如棋，落子无悔。”戴尅戎常用这个比喻形容他丰富多彩的人生：生活充满了选择和放弃，决定了，就将全部的激情、信念、努力贯穿始终，永不言悔。（作者：孙刚 选稿：霍世杰 ）
摘要： 人才资源是第一资源，解放人才、培养人才、吸引人才、用好人才、留住人才是医院可持续发展的根本。应充分认识人才的优势和作用，高度重视人才的开发利用，正确处理人才开发、利用的关系，建立健全人才管理机制，营造有利于人才发展的环境氛围。
关键词： 医院发展；解放人才；资源
“人才资源是第一资源”(《江泽民文选》)，人才是关系党和国家事业兴衰的关键问题。解放思想、解放人才、解放科技生产力，核心是解放人才。作为县级综合性医院，要在日趋激烈的医疗市场竞争中立于不败之地，全面实施人才解放战略，牢固树立人才支撑发展，发展孕育人才观念，构建人才高地，吸引人才、培养人才、用好人才、留住人才是医院发展的根本。通过解放人才，谋求医院跨越式发展，进而向基本现代化医院的行列迈进显得尤为重要。
1 必须充分认识人才的优势和作用如东县人民医院座落于黄海之滨，是一所集医疗、急救、科研、教学、预防、康复于一体的二级甲等综合性医院，医院固定资产总值近亿元，职工总数598人，由于地理位置较偏，从南通向北至如东境内就到海边，俗称“靴子底”，对地理位置处于劣势的医院来说，如何实现跨越式发展，怎样在新的历史条件下谋求医院更大发展空间，解放人才、依靠人才第一资源，依靠科技创新至关重要。古人云：“治国之道，唯在用人”。南通市首家私营医院瑞慈医院把构筑人才高地作为医院发展的重中之重，通过内引外培，高薪聘任，抓好“引才、育人、用才”三个重要环节，形成了一批高学历、高素质人才群，使医院在较短时期内得到健康快速的发展。瑞慈医院打破传统医院管理模式，以医生为主体，以一个医生带动一个科室，从而使整个医院充满活力，蓬勃发展。瑞慈视野开阔，敢为人先，跳出南通看南通，到大医院宣传，去全国人才市场挑选，到高校寻找，与知名医院合作，用优惠政策广纳贤才，靠真情厚意吸引人才，先后引进的知名专家、教授、博士生、硕士生，已显现较好效果。瑞慈医院加强人才培养、引进、开发、利用的成功经验值得借鉴。当前开发人才资源，打破人才现状进而解放人才，必须牢固树立“人才资源是第一资源”全新的人才理念，医院应大力营造解放人才、尊重人才、珍惜人才的浓厚氛围，坚决破除轻视人才、论资排辈、求全责备、平均主义等陈旧观念，把识才、重才、亲才、用才，作为加快医院发展的“第一要务”，善于发现人才、大胆引进人才、敢于启用人才，不拘一格选拔人才，唯有如此，才能加快医院科技创新的步伐。
2 必须高度重视人才的开发和利用高度重视人才资源的开发和利用，是我党在新的历史条件下提出的战略方针。邓小平指出“尊重知识、尊重人才”，江泽民提出“人才资源是第一资源”，显而易见，加强人才资源开发和利用是医院可持续发展的重要保证。如东县人才主要集中在教育、卫生两大行业，而卫生系统的高层次人才基本集中在医院。如东县人民医院作为全县境内规模最大、功能最全、设备最为完备的业务技术中心，必须高度重视人才开发和利用，必须牢固树立以人为本的观念，把促进人才健康成长和充分发挥人才作用放在同等重要位置，努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业，帮助人才干好事业的良好氛围，放手让一切劳动、知识、技术、管理的活力竞相迸发，让一切创造精神和物质财富的源泉充分涌流，从而推动和促进医院健康快速地发展。如东县人民医院打破传统用人机制，加快医院人才队伍建设，给予一系列的优惠政策，包括一次性补贴费、安置费、低职高聘、家属随调等，在全县事业单位中率先引进一名临床硕士生，并在工作方面给予极大扶持，从宣传到分科室、小组，主动排忧解难，积极创造有利于施展才华、发挥聪明才智的空间。事实证明，从一年的腹腔镜专科工作开展情况来看，当初决定引进人才是正确的。通过实践，不仅转变了人才观念，而且还带动了医院腹腔镜手术、微创外科的发展，使医院成为全县唯一拥有自己医生和自身设备，开展该项新技术的医院，解决了当地群众看病难的问题，提高了医院技术水平和社会声誉，取得了良好的社会效益和经济效益，也为医院人才开发和利用提供了可资借鉴的经验。
3 必须正确处理人才开发和利用的关系
3.1 坚持人才培养和引进并重 既要重视和加强对医院现有人才的培养教育管理，又要打破常规，改革进修学习、外出参加学术活动、论资排辈的做法。紧密结合医院各类人才的状况、知识结构、发展潜能、各科室技术发展的走向，坚持定点培养、限期学成、发挥效能、学以致用的原则，同时，还要鼓励在职人员考研、攻读博士。要高瞻远瞩，放眼未来，解放思想、解放人才，对重点学科带头人和专科技术骨干，要走出如东，主动到更大的范围、更高层次的人才市场、更多的知名高校，不惜代价招贤纳才。对引进的优秀人才，要大胆提拔重用，给他们压担子，让他们挑大梁。
3.2 坚持人才使用和管理并重 善待人才重其才而不苟全，善用人才扬其长而避其短，善聚人才凝其心而去其疑，是医院人才队伍建设的关键，因此，在人才使用问题上不要求全责备，用人之长、用人不疑，大胆启用，让他们在工作实践中积累知识、增长才干。让他们放开手脚干，允许失败，积极鼓励支持开展新技术、新项目，在人、财、物给予必要的保证，实实在在地解决他们的具体困难，为他们进步成长创造条件，使他们能充分展现自己的才能并得到尊重；在人才管理方面，坚持以人为本，积极推行院科两级管理责任制，对医院主要进行宏观管理，如重点放在对规章制度、技术操作常规、医疗质量、医德医风建设方面的检查考核，严格要求，但不要事无巨细。在岗位责任制、医疗安全、行为规范、业务技术以及奖惩考核考评则由科室负责人去实施重点监督检查。
4 必须建立健全人才管理体制和机制胡锦涛总书记在全国人才工作会议上指出：人才工作的活力取决于体制和机制。创新和完善人才工作的体制和机制，对医院的发展起到不可忽视的作用。近几年来，如东县人民医院高度重视人才工作，先后制定了人才培养、人才引进、人才队伍建设等系列政策措施，实行了高层次人才调进制、卫技人员人事代理制、劳动关系聘用制、职称评聘分开制以及近期新出台的护理人员租赁制等。按照“坚持凡进必考，改进考核方法，推进竞争上岗”这一基本原则，完善单位人事管理制度。力求从根本上解决人才出不来、用不上、留不住、引不进，“养在深闺人未识”，“墙内开花墙外香”，舍得花大钱投资设备，舍不得花钱引进人才的现象。加快形成富有生机活力的人才体制和机制，深化单位内部改革，制定人才培养引进规则，坚持长远规划和年度计划相结合，着眼长远，狠抓当前。建立和完善分配、选送学习深造系列激励机制，提升医院人才创新能力，将人才要素参与分配制度，认真兑现富有吸引力的人才激励政策，充分体现人才的价值，真正使一流的人才得到一流的待遇，一流的贡献得到一流的报酬。
5 必须营造有利于人才发展的环境氛围
5.1 加大思想政治工作 营造积极向上的氛围，形成有利于人才脱颖而出的思想环境，在医院上下统一认识，达成共识，要将思想政治工作作为人才工作的先导，从领导干部做起，切实树立人才强院的思想，要有用人才之心，识才之能，容才之量，用才之策，要用足政策，激发活力，要坚持任人唯贤，唯才是举，积极为各类人才脱颖而出提供宽松环境。
5.2 加大对外宣传力度 打造品牌医院、名牌医生，利用各种新闻媒体，整体策划，主动推介，树立医院良好的公众形象，使之成为医学类人才向往和创业的热土；大力宣传本单位的名医专家、能人让他们获得本属自己的成就感，以提高他们的自信心和积极向上的内在潜能；及时宣传开展新技术、新项目的事例，让更多的公众了解技术创新所带来最直观的新疗法，以期在全社会形成尊重人才、崇尚科学的共识；宣传重大抢救和高难度疾病诊治成功病例以及在职业道德建设方面的感人事迹，彰显行业特点，展示高尚情怀，使他们共同分享成功和众人称道的喜悦。
5.3 加大人才激励管理 激发人才的创造力，积极稳妥地试行年薪制、协议工资制，制定和完善一系列优惠政策，创新激励保障机制，营造有利于人才发展的物质环境和激发活力的工作环境，从改善工资、福利待遇入手，加大投资力度，提供强有力的后勤保障，确定以服务体现管理的理念，努力营造真心留人的优良环境，真正做到事业留人、政策留人、感情留人，充分调动各类人才的创业激情，为医院的发展源源不断注入新的活力，为造福人民群众的健康事业提供丰富的人才资源。
（如东县人民医院，江苏如东 226400）
千百年来，乳房作为女人的珍贵之物，一直被深藏，被层层保护，被严加防范；仿佛乳房就是不安分的兔子，很容易就会从没有关紧的笼子里跑出来，去祸害社会。一方面是乳房的重要性，一方面是乳房的隐蔽性；这也导致了更多美妙绝伦的乳房，到最后，在一个男人的手里和眼里，由丰满萎缩成干瘪，由青嫩老化成软瘫。因此乳房的美丽除了让自己顾影自怜，就是供自己的男人视若珍宝；当乳房超过这个界线，试图在社会上耀武扬威，颠倒众生，那这个女人的乳房立马成了众矢之的，万恶之源。可是，最奇怪的是，明明我们的眼睛看到那妙趣横生的酥胸情不自禁，兴奋不己，但我们偏偏在众目睽睽之下，表现出道貌岸然的样子；我们滔滔不绝，谴责那个有伤风化的女从，诅咒那个女人的坦胸露乳。这种自己走马观花，看到美景，但没有歉疚，却将罪恶归罪于女方。没有她的堕落，自己的怎么会在泥潭和龌龊中，长久滞留？一个可以净化心灵，和增补人生的焦点，就这样，被很多中国人糊弄成见不得人的玩艺。
罪恶是什么？邪恶是什么？中国人给出的答案是：尽管你没有实际的伤害行为，但你的言行已经触及到这个社会的道德底线，所以，你就是罪人，不能被宽恕。这种思维，也让更多的中国人活得异常沉重。每走一步路，都是道德的陷井，都是别人的忠言逆耳。大家达成共识的东西，就惭惭的被当成社会公德，被推广，被拥戴，被忠贞不渝的遵守；而谁违反了这种公认的道德，就被抛下万丈悬崖，粉身碎骨。
在社会公德的强大欺压之下，个人的私德却委曲求全，忍辱负重，来成全社会公德；社会公德往往把个人的私德强行的打上腥臭的印记。而乳房，这是美神的化身，它的美和对男人及女人的震撼，是有多种因素；但有一点是肯定无疑的了，乳房的美是举世公认的。历来那么多文学家，画家，音乐家，为女人那让人惊心动魄的乳房讴歌，称颂，为人类留下了太多传世之美。
这就回到了一个严肃而令人无限向往的话题：既然乳房是美的，可以愉悦世人眼神；那这乳房是否限定在人上的私有还是扩散为公众目光的公有？这个问题，我也不好回答。但是，那种认为乳房是罪恶的观念，只是看客自己心里有尘埃，才推己及人，把自己心里的肮脏强加在别人的头上。种做法是很不好的。让美的乳房回归自然，而作为女性的你，愿意为这种美付出怎么的努力，那完全是你个人的事，与别人无干。
本文摘自：元氏森林的BLOG
