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- [美容及化妆品行业] SK-II能否重返中国市场?
李光斗专栏(作者系著名品牌战略专家)不良成分被曝光、旋即被迫退市,拒不认错,退货要签无理的霸王协议,经销商怨声载道,消费者退货无门,拉人垫背有意把水搅浑,SK-II能否重返中国市场,一时间扑朔迷离。背...
- [美容院经营] 医学、美学、奥岚雪--“奥岚雪”营销策划案
景成都地奥奥岚雪是成都地奥研制和生产的美容护理化妆品,这是地奥集团由制药行业向美容化妆品行业的品牌延伸,是地奥品牌战略的又一思路。美容化妆品的六道内伤:经过大量的市场一线调研和经销商访谈,发现美容化妆...
- [美容院经营] 以小搏大的营销秘笈
叶茂中对企业最有意义的既不是空泛的理论,也不是琐细的方案,而是来源于实践的规律。久经沙场的叶茂中告诉您的正是几条“杀伤力“很强的规律。竞技比赛中,以弱胜强,以小搏大的例子虽然屡见不鲜,但在企业营销活动...
- [美容院经营] 促销的最高境界
随着市场经济的成熟以及企业营销管理的进步,近几年来,每个品牌投入促销活动的费用比例都在逐渐增加,促销也显示出了其本身固有的强大功能。我们知道,单纯的促销是一种短期行为,很容易给消费者造成“打折商品”或...
- [美容院经营] 经销商做品牌的收益与代价
难道你一辈子只想当别人的经销商?有没有考虑打造自己的一个品牌?但是,品牌是个工具,建造这个工具需要资金投入,如果经销商花钱建立的品牌,所带来的心益能远远大于为建造品牌的投入,那是比较划算的;反之如果代...
- [美容院经营] 把脉专业线化妆品营销病症
总营业收入突破1600亿元人民币、美容机构数量达到160万家的庞大规模,使得化妆品专业线逐渐浮出水面,与整个行业的确庞大规模不对称的是,迄今为止美容行业尚未出现类似于日化行业宝洁、联合利华一样的领头羊...
- [美容院经营] 第三只眼看“舒蕾终端营销模式”
----兼评刘诗伟《终端宪章》首先声明此文为何名曰“第三只眼”看舒蕾终端营销模式(以下简称舒蕾模式)?第一只眼:本人并非洗化品行业人士,也从来没有做过化妆品或洗发用品的营销工作;第二只眼:本人也并非丝...
- [美容院经营] 新时期美容专业线的品牌经营策略
投点小钱、做个品牌、赚点快钱,是很多人进入美容专业线的想法。但是,从2004年下半年开始,轰轰烈烈的美容展会明显有点冷清;大行其道的美容会议营销,从“实效”、“情感”一直发展到“玄学”,效果越来越差;...
- [美容院经营] 怎样选择有效化妆品广告媒体
摘要:纵观中国化妆品市场,其景象可谓壮观。各大化妆品巨头们纷纷使出了自己的看家本领,在市场推广与品牌传播上大出花招,手法大气,气势宏伟。正所谓商场与战场,其激烈的程度绝不亚于战国七雄的诸侯争霸。告别了...
- [美容院经营] 伊都--“整体联系”化解竞争困局
随着OEM在国内的日渐盛行,化妆品行业产品同质化现象也日趋严重。纵观美容专业线的发展趋势,可称谓“日出而开、日落而闭”,终端美容院店的“短命”现象严重困扰着行业向更深层次的发展,在给消费者造成损害的同...
- [美容院经营] 品牌的策略分析
·将图片下载到手机如宝洁公司洗发液品牌有“海飞丝”、“飘柔”、“潘婷”、“沙宣”等;洗衣粉品牌有“汰渍”、“碧浪”等。(见图二)经典的营销理论认为,品牌不仅是企业产品的“姓名”、产品的品质,而且代表产...
- [美容院经营] 分析:把脉专业线化妆品营销病症
总营业收入突破1600亿元人民币、美容机构数量达到160万家的庞大规模,使得化妆品专业线逐渐浮出水面,与整个行业的确庞大规模不对称的是,迄今为止美容行业尚未出现类似于日化行业宝洁、联合利华一样的领头羊...
- [美容院经营] 香薰化妆品市场营销策划方案:“兰若”品牌入市推广攻略、兰若化妆品营销策划分析
在当前化妆品市场销售费用无限大、利润空间无限小的激烈竞争情势下,虽然洗沐类产品价格一路走低,但凭借新概念、新思路并善于造势、导势,因而成就辉煌业绩的新品牌亦为数不少。本篇文章即为2002年度在化妆品界...
- [美容院经营] 一位化妆品经销商的“生死时速”
他,没有厂家的任何支持;他,只靠自己的一双手和一个充满智慧的头脑,他,从零起步,只用了一年时间,便成了当地的美容界的风云人物。然而,很少有人知道,在他成功的背后演绎了一场生死时速。案例回放:一场由死到...
- [美容院经营] 美容化妆业品牌策略之关键
文:叶见华05年的美容市场经济,由于品牌化不断地扩张,造就了多变的市场环境与激烈的竞争,企业要维持长期性的成功,变得愈来愈困难。应用低成本和创新手法解决市场问题,似乎也逐渐地失去了它的魅力。这即是为什...
- [美容院经营] 品质≠产品质量
文/北京蔚蓝远景营销顾问机构品牌研究中心袁桂芳什么是品质?也许很多的企业经理们会不假思索地回答:品质,不就是产品质量吗?错了!品质的内涵何止于此,它包括了功能、特点、可信赖度、耐用度、服务度、高品质的...
- [美容院经营] 为何“她们”要使用化妆品
自16岁至60岁的女性,都在使用化妆品,有的使用了一类(如洁面乳或眼影),有的则同时使用几种。凡是在使用我的品牌的,一定也曾经使用了其他品牌;凡是使用其他品牌的,一定也可以转化为我的用户。就是说,对我...
- [美容院经营] 简易营销与市场突围
对于新上市的品牌或企业来讲,需要寻求简洁而有效的市场营销方案,并尽快地将品牌切入市场并进行良性运作,这是品牌发展的基础平台。我认为,针对中国目前的日化市场,“简易营销”是突破传统营销思维模式的有效方式...
- [美容院经营] 香薰化妆品——“兰若”品牌入市推广策划案例
在当前化妆品市场销售费用无限大、利润空间无限小的激烈竞争情势下,虽然洗沐类产品价格一路走低,但凭借新概念、新思路并善于造势、导势,因而成就辉煌业绩的新品牌亦为数不少。本篇文章即为2002年度在化妆品界...
- [美容院经营] 品牌也需要体检
了解品牌的最好方法是把品牌当人看,所以品牌也经不起风吹雨打,也会生病,也需要定期的体检。品牌的诞生犹如初生的婴儿,每一步都需要你的精心呵护、引导以及爱的浇灌,才能不断茁壮成长。否则,品牌将夭折在初生的...

