向队伍建设要监管效益
摘要： 笔者在安徽采访时发现，虽然全省监管任务较重、工作压力较大，但安徽省食品药品监管系统的广大干部职工没有任何畏难情绪，保持了高昂的斗志，知难而上，推动各项工作深入开展：一是树立科学监管理念，并将其贯彻到整顿和规范药品市场秩序专项行动、食品安全专项整治、治理商业贿赂等工作之......
笔者在安徽采访时发现，虽然全省监管任务较重、工作压力较大，但安徽省食品药品监管系统的广大干部职工没有任何畏难情绪，保持了高昂的斗志，知难而上，推动各项工作深入开展：一是树立科学监管理念，并将其贯彻到整顿和规范药品市场秩序专项行动、食品安全专项整治、治理商业贿赂等工作之中；二是大力整顿和规范药品市场秩序，促进药品市场秩序进一步规范；三是创造性地开展工作，推动食品安全综合监管深入开展；四是机关效能建设扎实有效，树立了食品药品监管系统的良好形象；五是深入抗洪救灾一线，不仅切实加强监管，保障灾区人民饮食用药安全，而且发扬“一方有难，八方支援”的精神，向灾区人民伸出热情的援助之手……
笔者在安徽采访时还发现，安徽省食品药品监管系统广大干部职工不仅勇于工作，而且善于工作，确保食品药品监管工作积极稳妥地推进，取得较好成效。譬如，在食品综合监管方面，由于成效明显，群众满意和基本满意率达94.69%；在国家食品放心工程综合评价中，检查组也给予高度评价，认为“安徽省食品安全监管工作有很多亮点”。再比如，安徽省食品药品监管系统统一开展了“购买假药先行退付购药款活动”，活动环环相扣、层层推进，取得了较好的社会反响，省委、省政府分别做出重要批示予以充分肯定，国家食品药品监管局局长邵明立也高度评价
一工作，指出：“这
做法很好，望认真总结。”
笔者在安徽采访时
发现，安徽省食品药品监管系统之所以取得这样的成绩，是因为他们始终重视队伍建设，向队伍建设要监管效益。据安徽省食品药品监管局局长刘自林介绍，为强化队伍建设，安徽省局做了大量工作：一是严把人员入口关、干部选拔任用关、监督考核关、党风廉政关等关口，确保队伍整体素质；二是大力开展培训工作，提升队伍监管能力，为食品药品监管提供强大的智力支持；三是开展机关效能建设，推行绩效考核管理，充分调动监管积极性……
在2007年全国食品药品监督管理工作座谈会上，国家局局长邵明立要求各级食品药品监管部门务必把队伍建设作为关系全局的大事，按照“两手抓、两手硬”的要求切实抓好落实，以监管工作和党风廉政建设的实际成效，彻底扭转食品药品监管的被动局面，重塑食品药品监管队伍“监管为民、务实清廉、高效权威、开拓进取”的良好形象。
安徽省食品药品监管系统向队伍建设要监管效益的成效，印证了邵明立局长讲话精神的必要性和迫切性。我们相信，在奠定了坚实的队伍基础之后，安徽省食品药品监管工作必将在今后取得更大成绩。 （文章由中国医药报记者 鲁太光、高怀荃 采写）
发布日期：2007-9-15
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