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屈臣氏中国总经理艾华顿来京推销

作者:自动采集 来源:www.51fashion.com 打印本文 放入收藏夹 收藏到新浪

屈臣氏中国区董事总经理艾华顿屈臣氏中国区的区域董事总经理艾华顿先生昨天专程来到北京,在位于东方广场的“屈臣氏”店推介新上市的自有品牌。在零售业激烈竞争、价格浮动非常频繁的情况下,这种对超过千种商品的优质低价承诺对中国市场非常有效。”有关艾华顿艾华顿先生(Mr.IvorMorton)现任屈臣氏中国区......


屈臣氏中国区董事总经理艾华顿

  屈臣氏中国区的区域董事总经理艾华顿先生昨天专程来到北京,在位于东方广场的“屈臣氏”店推介新上市的自有品牌。以“我敢发誓,保证低价”策略冲击内地零售市场的屈臣氏个护理商店,在首年让利7500万元的业绩下,开始决定升级其低价策略,把低价产品的范围从目前的1200种扩大到1600种,更推出无销售大抽奖,将其回馈推向高潮。

  艾华顿告诉记者,低价策略是屈臣氏的长期承诺,也是屈臣氏实现与消费者双赢的策略,“这个策略为我们带来了满意的顾客,从而也带给我们销售的升级。”

  回顾过去的12个月,屈臣氏在对消费者购买最频繁、购买支出最大的1200多种保健与美容商品进行了高达20%的让利后,获得的回报是20%的客流量增长和25%的市场占有率的提高。“而如果只统计低价商品的话,销售增长的比率更高达50%至60%”,艾华顿表示。在该策略带动下,包括护肤、沐浴、护发化妆及纤体产品均获得了出色表现。

  谈及屈臣氏新一阶段的策略升级时,艾华顿先生表示,除了扩大范围的高品质低价产品的“双保险”,屈臣氏更会以每周平均推出200种新货品或促销产品为消费者带来更多惊喜。“这种以低价策略为基础的核心竞争力,创造了与供应商的共赢局面,证实了我们高效的内部管理和营运机制。在零售业激烈竞争、价格浮动非常频繁的情况下,这种对超过千种商品的优质低价承诺对中国市场非常有效。”

  业内认为,其“我敢发誓”策略实际上也勾画了一个简单的真谛,即:帮消费者省得越多,顾客满意越多,购买越多;商家销售越多,规模越大,回馈越多,顾客越多。

  对于开店模式,艾华顿明确表示:“不会采取收购和特许加盟的形式,还会延续沿用独资或合资开店的方式。”

  有关艾华顿

  艾华顿先生(Mr.IvorMorton)现任屈臣氏中国区区域董事总经理,负责屈臣氏个人护理商店在中国的整体业务发展。艾华顿先生于3年前加盟屈臣氏集团,曾出任泰国屈臣氏集团总经理。

  艾华顿在零售管理领域积累35年的经验,曾涉足保健与美容产品行业、休闲娱乐行业,以及家用DIY、音响零售和家装领域,并负责在欧洲与亚洲市场之间开展业务。在35年的历练中,艾华顿练就了迅速提升销售业绩以及对业绩进行改革的强项,并以实施各种有效促销扩大市场而见长。其经营的业务达9000万美元到40亿美元的规模;店铺规模亦覆盖从100到1200间。

  加盟屈臣氏集团之前,艾华顿曾任职于BootsUK,在储运、采购、供应链管理方面有丰富的经验。除此之外,艾华顿先生还是获得执照的药剂师。

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发布日期:2005-7-19

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